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Stufe 1 - Projektvorbereitung
Beratung bei der Auswahl eines Grundstückes unter Berücksichtigung der möglichen Ge-
bäudeausrichtung und der Erschließung. Beratung bei der Auswahl der Fachplaner.
Stufe 2 - Konzeptvorbereitung
Ermittlung des Bedarfes, Festlegung der Ein-
baustandards, der erforderlichen Raumluft-
qualitäten (Temperatur, Feuchte, Luftwechsel). Vorgabe maximaler Energieverbrauchswerte. Einrichtung eines Informationsmanagement-
systems (Datenserver, Dateiaustausch).
Stufe 3 - Konzepterstellung
Unterstützung bei der Konzeptfindung im fachlichen Dialog mit dem Haustechnikplaner (Vier-Augen-Prinzip).
Stufe 4 - Baubegleitung
Mitwirkung bei der Vergabe, Prüfen von Nachträgen, Überprüfung der Montagequalität. Betreuung der Leistungsmessungen und der Mängel-beseitigungen.
Stufe 5 - Qualitätskontrolle
Durchsicht der vom HLS-Planer erstellten Planungs- und Ausschreibungsunterlagen. Kontrolle von Kosten und Terminen. Abstim-
mung der Schnittstellen. Analyse von Kosten-
und Terminabweichungen. Vorschläge zu Kosteneinsparung.
Stufe 6 - Konfliktmanagement
Abwehr von Zusatzvergütungen (Beschleu-
nigungskosten, Nachträge). Schlichtung von Differenzen unter Planungsbeteiligten.
Controlling Ingenieurbüro Többen


Zielsetzung | Für mittlere und größere Bauvorhaben bieten wir ergänzend zur allgemeinen Projektsteuerung das Leistungsbild H/L/S-Controlling an. Im Vier-Augen-Prinzip soll der Haustechnikplaner bei seiner Arbeit unterstützt werden. Das Controlling ist bereits in den frühen Leistungsphasen sinnvoll, weil die Festlegung der grundlegenden haustechnischen Konzepte wesentliche Auswirkungen auf Planung und Nutzung des Bauvorhabens nach sich ziehen. Das H/L/S-Controlling soll keine Konkurrenz, sondern eine Unterstützung des Haustechnikplaners darstellen.

Leistungsbild | Abhängig von der Bauaufgabe, von der Kapazität und von der Fachkompetenz des Bauherren kann für jedes Bauvorhaben ein individuelles Leistungsbild zusammengestellt werden. Das Controlling kann für die Leistungsbereiche Termine, Kosten, Schnittstellen und Qualitätskontrolle durchgeführt werden. Weiterhin können Abläufe im Planungsprozess strukturiert werden (Datenserver, Dateiaustausch). Die Honorierung kann pauschal je Stufe erfolgen.

  Beispiel Leistungsbild


Termine     Kosten Konzept     Konfliktmanagment